Análisis Estratégico
Diagnóstico interno y externo con metodologías como PESTEL, SWOT combinada y Modelo de Porter, análisis del modelo de negocio e identificación de opciones estratégicas de crecimiento.
Tenga una visión integrada del negocio, combinando análisis de mercado, rendimiento financiero y planificación de crecimiento para decisiones más informadas y seguras.


Una visión integrada del negocio permite alinear estrategia, rendimiento financiero y contexto competitivo, apoyando decisiones más sólidas y orientadas al crecimiento.
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Apoyo a la alta dirección en el análisis de las cuentas, con identificación de medidas y mejoras en las áreas contable y de tesorería, incluida la relación con la banca y los inversores.
Elaboración de planes de negocio para apoyar decisiones internas, de inversión o de financiación, incluidas proyecciones económico-financieras, análisis de sensibilidad y determinación del punto crítico del negocio.
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