Redacción SCORING

Es extremadamente importante que la definición de objetivos forme parte de la estrategia de las empresas. Para definir objetivos más acertados, debe partirse de una estrategia que los respalde. Los objetivos son los resultados que la empresa pretende alcanzar. En su definición, debemos garantizar…

Una vez desarrolladas las estrategias, definimos cómo se van a analizar. Para ello, se establecen las métricas y los KPI’s (Key Performance Indicators) que se seguirán a lo largo y al final del plan de marketing.

Esta fase es muy importante para el éxito del plan de marketing, ya que aquí se deben recopilar informaciones sobre el negocio, los competidores y el mercado en general. Se pueden realizar estudios cuantitativos y cualitativos utilizando diversos tipos de investigación, como investigación…

Entramos en 2024 con el futuro por explorar, objetivos por conquistar y resultados positivos por alcanzar. Sin embargo, los errores del pasado siguen imponiendo a las empresas, personas y estados un mayor esfuerzo para los tres mayores desafíos que enfrentamos actualmente:

Las PYME deben comenzar por la sistematización del camino y por las etapas fundamentales de actuación, tratando de aprender con quien está más avanzado en el proceso (proveedores y socios de su red). El UN Global Compact Portugal definió cinco etapas:

Los códigos de ética y conducta en los negocios son instrumentos desarrollados internamente que identifican el sistema o conjunto de valores, compromisos y principios que definen la cultura ética de la empresa. Son útiles para orientar el comportamiento de los diferentes stakeholders.

En los últimos años, hemos asistido a cambios significativos en las organizaciones (en el espacio físico de trabajo, desde dónde se trabaja, en la forma de trabajar, en la manera de comunicarse, en la búsqueda de talentos específicos y en la propia cultura organizacional), con el fin de adaptarse a…

En las empresas, el capital humano ha ido ganando cada vez más relevancia en el ámbito de la Gestión de Personas y Recursos Humanos, ya que ha pasado a ser considerado un factor diferencial competitivo de una organización determinada.

La felicidad de los colaboradores los vuelve más comprometidos y convierte el lugar de trabajo en un espacio más productivo, innovador y motivador. La motivación es el combustible que impulsa a los trabajadores hacia la consecución de los objetivos que deben alcanzar y, en su ausencia, muchas…